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【理論與實踐】提高領導干部前瞻意識
  • 2025-04-03 10:35
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○布曉青

前瞻意識,是一種超前意識,就是對未來的洞察和遠見,是富有預見性的重要體現(xiàn)。具體來說,就是在科學把握現(xiàn)實國情、社情和本地區(qū)本部門工作實際的基礎上,面向未來、著眼長遠,形成對當前及今后一個時期事業(yè)發(fā)展走向的清晰判斷和科學預見。領導干部只有不斷提高前瞻意識,才能在戰(zhàn)略上高瞻遠矚、深謀遠慮,才能胸懷大局、審時度勢,牢牢掌握工作主動權,切實做到因時而謀、應勢而動、順勢而為,不斷開創(chuàng)工作新局面。

“為之于未有,治之于未亂”,明者防禍于未萌,智者圖患于將來。只有對未來有預見性的人,才能算得上是懂管理的人。領導干部如果沒有全局性的前瞻意識,如果不能當機立斷、正確決策、大刀闊斧地打開新的局面,而是被動地忙于應付枝枝節(jié)節(jié)的局部性事務,就不可能在工作中取得重大突破,甚至會錯失發(fā)展良機、出現(xiàn)失誤。

沒有預見性,就沒有超前意識,就不可能掌握工作的主動權。為將之道,在于良謀。高手下棋,誰能比對方多看幾步,誰就可能取勝。領導干部職務有高低,責任有大小,年齡有長幼,但同為“領頭雁”、排頭兵,必須提高前瞻意識,增強工作的預見性。當前和今后一個時期,我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期。新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展,國際力量對比深刻調整,國際環(huán)境日趨復雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,面臨的機遇和挑戰(zhàn)前所未有。

展望未來,“未知數很多”,是一個“沒有答案的世界”。但“沒有答案”不等于“無解”。新時代領導干部謀劃工作,必須保持高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光,不斷解放思想、更新觀念,以開放的視野、開放的思維、開放的精神審視,善于從全局的角度觀察、分析、處理問題,在思想上先人一步,行動上快人一拍,走一步看兩步想三步,真正為科學發(fā)展出謀劃策,搶占先機。路是走出來的,預見能力是練出來的。預見精準,事半功倍;謀劃失當,事倍功半。對于領導干部而言,一次成功的預見,絕不是僅僅待在辦公室就能完成的,而是需要長期的實踐歷練,需要深入調查研究,再加上冷靜理性思考,演繹歸納,科學判斷,才最終得出來的。領導干部要有一葉知秋的洞察力和“風物長宜放眼量”的長遠眼光,既善于觀察具體、捕捉細微,又目光遠大、高瞻遠矚,及時從稍縱即逝的、細微的跡象和苗頭上發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,對事物的發(fā)展變化趨勢作出準確的預見。

知未來之變,謀長遠之策。提高決策前瞻性和預見性,是新時代黨員領導干部必須具備的重要本領。決策前瞻性和預見性就是立足管全局、管長遠的戰(zhàn)略判斷。打好戰(zhàn)略主動仗,下好謀劃先手棋。領導干部要善于觀大勢、謀大事,向前展望、超前思維、提前謀局,站在國內國際兩個大局、黨和國家工作大局來思考和研究問題;要審時度勢、科學研判,善于從時間和空間上對客觀事物的狀況和發(fā)展過程進行科學分析和判斷,不被亂花迷眼、不畏浮云遮眼,始終正確把握時代發(fā)展要求和趨勢;要順應時勢,前瞻預測,因勢而謀、應勢而動、順勢而為,把握歷史大潮走向,把握戰(zhàn)略機遇期,爭取戰(zhàn)略主動權,打造發(fā)展新優(yōu)勢,拓展發(fā)展新空間,構建新發(fā)展格局。發(fā)現(xiàn)問題是能力,解決問題是水平。增強前瞻意識必須堅持問題導向,要堅持走好群眾路線,“問政于民”知得失,“問需于民”知冷暖,“問計于民”知虛實,總結人民經驗、汲取人民智慧,依靠群眾智慧和力量,為科學決策提供智力支撐。

(作者單位:中共汕尾市委黨校)

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